2、强化班主任的培养和提升，使他们成为懂教育、善管理、受欢迎的德育工作者。

3、办学集团内部经营管理和技术人员，到学校挂职锻炼。我校作为企业办学，为了体现企业办学的特点，强化专业建设和人才培养，促进教学和生产实践的融合，根据专业设置及课程开设情况，我校一直坚持聘请行业、企业高技能人才和社会能工巧匠来校任教，邀请他们参与学校的专业、课程建设和教研活动，参加理论、实践教学和项目指导，开展师资培训，举办专题讲座。（1）长期聘请广西正久茶叶有限公司的高级技术员覃群邦到校兼任茶叶专业指导老师；（2）聘请广西正久集团正久大酒店总厨师长伍境到我校兼任教烹饪专业指导老师；（3）聘请广西正久酒店管理有限公司施国雄经理、总经理助理陈海妃带学生进行顶岗实习。（4）此外，还聘请了上海沈家花园集团、广东华尔登国际大酒店、广东鹤山市雅图仕纸品有限公司、佛山新宝集团、天山微电子厂等领导及专家到我校进行有针对性的临时授课。能工巧匠的来校任教，带来了企业最新的生产技术、生产工艺和工作理念，丰富教学形式，针对性强，贴近实际，受到了广大师生的欢迎。在他们的帮助下，我校师生技能操作水平不断提高，在国家、企、市技能大赛中都取得了优异的成绩。

4、建立考核制度，奖勤罚懒，促进内部制度的顺畅执行。完善用工制度。实行竞争上岗，优质高酬，调动教职工的工作积极性。

    5、建立效能管理模式。强化服务意识和效能意识，逐步实现“责权 利”合理分配，强化年级组、专业组、教研组的管理职能，管理有目标，上进有动力，增强管理的实效。

（四）、学校规范管理情况

 

在教学管理方面，学校制定了《广西正久职业学校教育教学改革方案》、《广西正久职业学校考勤管理制度》等教学管理制度，并下发至每个教师，全校组织学习相关制度，使教学管理有据可依，有章可循。及时发现教学中出现的问题，学院为严肃考纪考风，把抓考纪考风作为检验教学效果和学生质量的重要一环，按照《广西正久职业学校有关考试规定》，精心做好学生考务工作，严格制卷、严格监考。并要求教师按照规定认真批改试卷，同时对学生考试成绩进行质量分析。对学生考试违纪、作弊现象，严格按照有关规定处理。

在学生管理方面，学校制定了《广西正久职业学校学生管理制度》、《广西正久职业学校学生考核》规章制度，引导和规范大学生思想和行为，帮助学生树立正确的人生观、价值观。学校为加强学生管理队伍建设，考核班主任及激励措施，加强学习培训，大大提升了学生管理工作水平。学生处每周召开一次系主任、工作例会, ,每周安排一次主题班会和政治学习，学生处对各班级进行评比，并将检查结果纳入到对班级的量化考核中。

在预算管理方面，学校根据国家法律法规的有关规定和文件,结合我校的实际情况，制订了《广西正久职业学校财务制度》、《广西正久职业学校教职工薪酬方案》。按照收支两条线的基本要求, 遵循 “保工资、保运行、保稳定、促发展”的要求，坚持 “以收定支、有保有压、开源节流、艰苦奋斗、勤俭节约”的基本原则，分列收入预算和支出预算，保障了学校各项财务活动正常运行，保障了学校财务收支和可持续发展能力。

   在资产管理方面，学院在采购中严格执行国家法律法规和办学集团的财务规定，坚持询价制度和多部门多人参与制度，确保财务工作公开、公平、公正。学院还制定了《广西正久职业学校财务制度》，对学校的重大投资、专项设备购置的效益进行综合评价,对教学设备实施科学管理，实行责任人登记管理制度，细化资产管理细则，突出“问责制”， 做到“使用有登记，维护要定期，毁损有赔付”。